Подходы к проектам СНГ (Меморандум компании)

Интеграция коммерческих структур  СНГ в мировую систему хозяйства. Активные методы

Сектор деятельности

EWT INTERNATIONAL является подразделением международной компании  EWT GROUP специализирующейся на наиболее эффективной организации международных проектов.

Одна из основных линий бизнеса компании обусловлена тем фактом, что наиболее рациональная организация международных промышленных, торгово-коммерческих и инвестиционных проектов нерезидентов ЕС, реализуется в рамках законодательства ведущих стран ЕС (Великобритания, Германия, Швейцария ).

Большинство проектов EWT INTERNATIONAL в Западной Европе связано с анализом, структурированием, предложением оптимальных решений, финансовым, налоговым инжинирингом и сопровождением международных проектов, обеспечивая, в качестве внешнего менеджера, необходимый комплекс налоговых, юридических, маркетинговых, финансовых действий.

Проектный девелопмент и внешний менеджмент, включая привлечение инвестиций, позиционирование, имиджирование, информационную поддержку, юридическую защиту , коммерциализацию инноваций.

В практической деятельности EWT INTERNATIONAL взаимодействует с:

  • наиболее крупными компаниями Западной Европы;
  • первоклассными европейскими банками;
  • юридическими, консультационными, аудиторскими фирмами;
  • правительственными, административными организациями;
  • торгово-промышленными палатами;
  • национальными профессиональными ассоциациями.

Подходы к  проектам коммерческих структур СНГ  (на примере России)

Макроэкономическая стабильность России 21-ого века, потребность в профессиональной организации эффективных международных бизнес-проектов для предприятий среднего уровня, эффективный процесс накопления внутреннего российского капитала, емкие внутренние рынки товаров и услуг, наличие внутреннего резерва высоких технологий, обширное поле для привлечения западных инвестиций и технологий, наличие минеральных, энергетических, трудовых ресурсов, свободных производственных сооружений в промышленных центрах страны, - являются побудительными мотивами профессионального интереса EWT  INTERNATIONAL  к работе  внешнеэкономическими проектами.

Первостепенным для EWT INTERNATIONAL  при работе по международному проектному девелопменту является представление коммерческим  структурам СНГ наиболее эффективного международного инструментария интеграции, который позволит осуществить реальную интервенцию  товаров, услуг, технологий  структур СНГ на мировые рынки, продвинуть российские проекты на глобальные рынки ссудного капитала, развить российские регионы с целью обеспечения реальной интеграции российской экономики в мировую систему хозяйства.

Типичные внешнеэкономические проекты коммерческих структур СНГ:

  • выход продукции на международные рынки, в особенности третьего мира;
  • поиск западных рынков для высоких технологий, защита прав интеллектуальной собственности и последующая коммерциализация;
  • привлечение инвестиций и партнеров для проектов по разработке природных ресурсов в российских регионах;
  • реализация проектов транспортной, социальной, энергетической инфраструктур с привлечением российских бюджетных, частных и внешних инвестиций.

Интеграционные проекты и их особенности

ЭКСПОРТ: несмотря на кажущуюся емкость мировых рынков, включая развивающиеся страны третьего мира, вход товаров нового производителя, даже при их качественных и ценовых преимуществах, является всегда процессом сложным и неоднозначным. Окончательному заключению контракта поставки с российскими производителями, при явном интересе сторон, всегда будут противодействовать межнациональные корпорации путем лоббирования, политических и прочих деструктивных демаршей.

Экспортеры СНГ не должны терять времени, пассивно ожидая большого заказа или заинтересованного западного коммерческого агента, они сами должны овладевать и использовать предлагаемую EWT INTERNATIONAL активную технику интервенции на мировые товарные рынки;

В2В: благодаря устойчивым клише сформированным средствами массовой информации в обыденном западном сознании и недостаткам имиджевой работы российских сторон, поиск и привлечение западных деловых партнеров для участия в совместных проектах с родственным партнером на российской территории является все еще непростой задачей.

EWT INTERNATIONAL  со своими партнерами активно применяет подход, основанный на помощи и поддержке в организации международных проектов со стороны региональных администраций;

ИНВЕСТМЕНТ: несмотря на положительные примеры успешных вложений западного капитала в субъектах CНГ  с выигрышным геополитическим положением и общенациональной значимостью, актуальная ситуация на западных финансовых рынках, значительный опыт EWT INTERNATIONAL по представлению инвестиционных предложений коммерческих  структур приводят к выводу, что, пассивные инвестиционные ожидания производственных предприятий и коммерческих структур среднего уровня (составляющие основу развитой рыночной экономики) – напрасная трата времени!

Прямые и портфельные инвестиции частного западного капитала, несмотря на общую привлекательность  рынков СНГ, все еще являются, с западной точки зрения, достаточно рискованным мероприятием в виду:

  • отсутствия гарантирующих инструментов,
  • отсутствия механизма хеджирования,
  • типичных неясностей в вопросах структуры капитала и прав собственности  заемщика – коммерческой структуры СНГ,
  • слабой подготовки проектов в плане обоснования возвратности вложенных средств и получения прибыли,
  • нечеткости законодательства.

EWT  INTERNATIONAL совместно со своими западными партнерами, предлагает практические решения, адаптированные для российских инвестиционных проектов, которые позволяют элиминировать указанные факторы, участвует в поиске инвесторов и сопровождении проектов;

ТЕХНОЛОГИИ: наличие большого резерва невостребованных российских высоких технологий, имеющих революционизирующее значение в различных технических приложениях.

EWT INTERNATIONAL  совместно со своими западными партнерами, предлагает научным центрам, ассоциациям, региональным фондам, инновационным структурам свое ноу-хау для маркетинга, продвижения, защиты и юридически корректной конечной коммерциализации российской интеллектуальной собственности с полной гарантией прав и интересов российских авторов и их организаций;

ИНФРАСТРУКТУРЫ: плохое, зачастую катастрофическое состояние коммунальных городских и муниципальных инфраструктур тепло- и водоснабжения, здравоохранения, коммуникаций, транспорта, энергетики при нехватке бюджетных ассигнований.

EWT INTERNATIONAL представляет, совместно cо своими западными партнерами и  с экономической секцией Британского посольства в России и «Международными Финансовыми Услугами. Лондон», федеральным, региональным и муниципальным администрациям британский опыт финансового структурирования подобных проектов для правильной организации государственных, частных и привлечения внешних инвестиций в дорогостоящие проекты социальной инфраструктуры.

Инструмент активной интеграции

Базисная идея — осознание необходимости и своевременности самостоятельных активных шагов каждого правоспособного российского хозяйствующего субъекта, заинтересованного реализовать свои проекты развития, привлечь западных инвесторов, технических партнеров, организовать продвижение продукции и технологий на мировые рынки.

Концептуальный подход учитывает российскую законодательную базу, возможности российских субъектов хозяйственной деятельности, их типичные потребности в плане внешнеэкономических проектов, специфику российских регионов, их геополитические положение, логистичесие возможности, ресурсный потенциал, и менталитет.

Деловые отношения с заинтересованными российскими сторонами предлагается строить на долговременной основе, исходя из принципов совместной деятельности и интерактивности как на этапе организации и сопровождения международного проекта, так и его развития до достижения результата.

Практическая методика и инструменты, реализуемые в форме законченного пакета для российских структур, концентрируют в себе мировой опыт интеграции экономических операторов развивающихся рыночных стран в мировую систему хозяйства, адаптированный к реалиям, объективным и субъективным факторам настоящего экономического развития России.

Одним из элементов предлагаемого активного пакета EWT INTERNATIONAL может выступать британское   юридическое лицо — собственная внешнеэкономическая платформа — учреждаемая заинтересованной коммерческой организацией СНГ, промышленным коммерческим или научно-внедренческим предприятием, группой физических лиц, граждан Российской Федерации, Украины, Казахстана и Молдовы, ассоциацией физических и юридических лиц, с помощью EWT INTERNATIONAL , который действует как девелоппер и внешней оператор-менеджер, для наиболее эффективного обеспечения коммерческой организацией СНГ на Западе, от имени своей внешнеэкономической западной платформы, реализации собственной внешнеэкономической стратегии и всего комплекса необходимых проектных действий:

  • адаптацию документа проекта в соответствии с требованием западных рынков и проведение переговоров с заинтересованными западными сторонами;
  • позиционирование проекта в соответствующих секторах мирового рынка его имиджирование и информационная поддержка;
  • представление инвестиционного проекта в западноевропейских финансовых центрах профильным инвесторам, используя возможности лондонской и парижской платформ, национальных и международных финансовых организаций;
  • идентификацию заинтересованных профильных партнеров и инвесторов, поддержание с ними интерактивного контакта;
  • разработку оптимального инжиниринга внешнеэкономического и финансового проектов и построение их функциональных элементов;
  • представление административного региона, проработку и создание его аттрактивного инвестиционного профиля, продвижение приоритетных проектов социального, экономического и ресурсного развития;
  • продвижение товаров, оборудования, услуг, технологий, защита и коммерциализация интеллектуальной собственности;
  • выход на лондонскую фондовую биржу.

Сильное стремление нерезидентов ЕС, в особенности экономических операторов из развивающихся стран, создавать свои британские компании с ограниченной ответственностью для активного ведения их международного бизнеса, отмечается с начала 90-х годов, времени активного экономического роста в Западной Европе. Анализ показывает, что пришло время и для широкого спектра  производственных, коммерческих, научно-внедренческих структур среднего уровня стран СНГ использовать подобный инструмент для решения большого числа своих проблем развития и активной интеграции в мировые рынки!

Ядро интеграционного пакета ( на примере британского юридического лица):

Преимущества британских юридических лиц как внешнеэкономических платформ:

  • легитимная возможность учреждения нерезидентами Великобритании (физическим, юридическим лицам и их ассоциациям);
  • низкие накладные расходы;
  • гибкость и адаптивность для широкого спектра проектов;
  • быстрота основания;
  • простота управления;
  • высокий уровень защиты, предоставляемый британским законом;
  • высокий престиж британской компании в странах третьего мира;
  • оптимальный финансовый и налоговый инжиниринг международного проекта;
  • развитые гарантирующие механизмы, что особенно важно для инвестиционных проектов;
  • эффективное открытие рынков в Европе, США, странах третьего мира;
  • ведение бизнеса в любой стране мира через любой банк, в любой валюте, что исключает межкурсовые риски;
  • платформа привлечения внешних инвестиций в проекты на национальном рынке;
  • выигрышный налоговый режим;
  • отсутствие необходимости вносить полный капитал компании вперед.